集团公司总经理张富标一行到公交公司调研指导工作
12月26日上午，集团公司总经理张富标、副总经理花屹一行到公交公司调研指导工作。公交公司党政领导班子成员、相关职能部门负责人参加调研会。
张富标一行观看了公交公司“初心聚力匠心坚守”企业宣传片，并现场听取了工作情况汇报，及时了解基层工作动态和管理现状，协调帮助公交企业解决实际困难。与会人员还就成本规制政策、驾驶员福利待遇等情况进行了交流探讨。
听取汇报后，花屹就下一步工作提出“六化”要求：一是公交发展“公益化”，以社会效益为企业使命，突出公交公益化属性，做好“为民服务”大文章。二是线网优化“智能化”，强化与行业管理部门沟通衔接，充分运用大数据分析，促进线网优化布局更加科学合理。三是内部管理“信息化”，以信息化手段辅助公交日常管理工作，向信息化管理要效益。四是科技手段“常态化”，深度融入“互联网+”时代，与现代化科技接轨，运用科技手段创造需求，引导需求，不断提升公交分担率。五是公交服务“多元化”，多形式、多方位探索公交服务模式，满足市民多元化出行需要。六是人才储备“梯度化”，实行外部引进和内部培养“双轮驱动”，用好、用活人才，实现人才梯度管理。
张富标对公交公司近年来所做的大量工作和获得的荣誉予以高度肯定，认为公交公司开展“七个化”建设成效明显，希望公交公司再接再厉持续做好公交民生服务工作。对今后公交发展，张富标提出了五点希望：一是作为公益性服务型公交企业，要重点抓好公交服务工作，切实办好民生实事。以提升服务质量、树立窗口形象作为出发点和落脚点，集中力量整治车容车貌、站容站貌，扮靓城市窗口，助力城市品质提升工程。二是安全是企业的生命线，要把安全生产纳入党政议事日程，强化安全管理规范化、标准化建设，不断降低事故发生率，保障市民乘客安全、便捷、有序出行。三是进一步强化队伍建设，围绕中心和大局开展员工教育培训，特别是线网优化、成本管理、文明礼貌、服务态度等方面，不断提升队伍综合素质和整体服务能力。四是积极配合上级管理部门做好新一轮成本规制政策修订完善工作，使新政策更加符合公交实际、经得起检验，能够更好地推动公交行业持续健康发展。五是站在岁末年初的新起点上，要扎扎实实开展好春运工作，进一步谋划好2019年工作思路，突出重点，强化实效，稳定民心，推动公交管理上台阶、服务质量上水平。