预算管理一小步 业财融合一大步
12月6日，高速管理公司开展了一场关于《全面预算管理的现状和困惑》主题培训，邀请嘉兴学院商学院院长、博士、教授、硕士生导师潘煜双授课，公司领导班子、各部、处负责人及本部全体管理人员参加培训。
培训会上，潘教授主要从何为全面预算、如何编制预算、什么是有效的全面预算三个方面进行深入浅出的分析与解读。潘教授用生动的语言，以详实的理论为基础，分享丰富的典型案例，让大家更加深刻地理解预算管理的理念、方法和程序。潘教授结合亲身实践带领大家走进预算管理，做好预算管理工作，要建立先进合理、可行的标准，将企业战略与预算目标相结合；探索高速行业适用的预算编制方法，层层做好全面预算编制和审核工作，实现业务预算与财务预算有效衔接；制订切实可行的绩效考核评价体系，使得预算管理工作落到实处。
现今企业发展需要财务管理由单一机械的财务会计向业财融合的管理会计转变。高速板块正处于企业发展转型的关键时期，将预算管理工作做好做实，是推动公司精细化管理及高质量发展重要基础。
通过培训，旨在公司全体工作人员树立管理会计的理念意识，在接下来的工作中，高速管理公司将针对2020年度全面预算开展全员辅导工作，提高预算管理工作的合理性、科学性、可行性，为进一步提高高速板块协同管理水平，增强企业内控管理作出积极贡献。